第一章　總則
　第１條　機械動力設(shè)備（以下簡稱設(shè)備）是完成鐵路運輸生產(chǎn)建設(shè)的物資技術(shù)基礎(chǔ)，是實現(xiàn)鐵路現(xiàn)代化的重要生產(chǎn)手段。
　　根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》，為加強設(shè)備管理，提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運行，并結(jié)合鐵路實際情況，特制定本規(guī)定。
　第２條　本規(guī)定適用于鐵道部所屬全民所有制單位構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備的管理。
　第３條　設(shè)備管理要貫徹執(zhí)行“依靠技術(shù)進步，促進生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主”的方針；堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合，維護與計劃檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則。
　第４條　設(shè)備管理的基本任務(wù)是：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)；通過技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施，對設(shè)備進行綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護、安全運行、科學(xué)檢修、適時改造和更新，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，不斷改善和提高技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，取得良好的投資效益。
　第５條　要加強設(shè)備管理和維修技術(shù)的科學(xué)研究，積極采用先進的管理方法和多種維修方式，不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)現(xiàn)代化水平。
　　鼓勵設(shè)備管理和檢修工作的社會化和專業(yè)化協(xié)作。
　第６條　根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理”的原則，鐵道部對全路設(shè)備管理工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
　第７條　設(shè)備管理是企業(yè)管理的重要組成部分，做好設(shè)備管理工作是各級領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)，設(shè)備管理的主要技術(shù)經(jīng)濟指標要列入單位領(lǐng)導(dǎo)任期責(zé)任目標，并定期考核。
　第８條　設(shè)備管理部門要負責(zé)（或參與）對設(shè)備規(guī)劃、選型、購置（設(shè)計、制造）、安裝、調(diào)試、驗收、使用、保養(yǎng)、檢修、改造、更新直至報廢的全過程，實行綜合管理。
第二章　組織機構(gòu)與職責(zé)
　第９條　鐵道部、部內(nèi)各有關(guān)業(yè)務(wù)局、部屬各單位都要有相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)干部主管設(shè)備管理工作。
　　鐵道部設(shè)備辦公室綜合歸口負責(zé)全路的設(shè)備管理工作；部內(nèi)各有關(guān)業(yè)務(wù)局（總公司、工程指揮部）的設(shè)備綜合管理部門分別負責(zé)本系統(tǒng)的設(shè)備管理工作。
　第１０條　部屬各單位要按照分級管理原則加強設(shè)備管理工作，各基層單位要按照設(shè)備復(fù)雜系數(shù)配備必要的專業(yè)管理人員。
第１１條　鐵道部在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)：
　?。?、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)，制定全路設(shè)備管理的規(guī)劃和規(guī)章制度；
　?。?、監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)全路的設(shè)備管理工作；
　?。场⒄莆杖吩O(shè)備的數(shù)量、技術(shù)狀況及安全情況；交流和推廣設(shè)備管理的先進經(jīng)驗和維修新技術(shù)；
　?。?、組織全路設(shè)備檢修專業(yè)化協(xié)作；
　?。?、組織全路設(shè)備大檢查，表彰獎勵全路設(shè)備管理優(yōu)秀單位和先進個人；
　　６、組織設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；
　?。?、負責(zé)部管大型、精密設(shè)備的調(diào)撥和報廢工作；
　　８、按期統(tǒng)計上報全路設(shè)備管理工作的有關(guān)報表；
　　９、負責(zé)特大設(shè)備事故的處理工作。
　第１２條　部屬單位在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)：
　?。?、貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備管理的方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)定，制定本單位設(shè)備管理的規(guī)章制度；
　?。?、監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)本單位的設(shè)備管理工作；
　?。?、掌握本單位設(shè)備的數(shù)量；技術(shù)狀況及安全情況；交流和推廣設(shè)備管理的先進經(jīng)驗和維修新技術(shù)；
　?。?、組織本單位設(shè)備檢修專業(yè)化協(xié)作；
　?。?、定期組織開展設(shè)備檢查和競賽評比活動，抓典型、總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，表彰獎勵設(shè)備管理的優(yōu)秀單位和先進個人；
　　６、對職工進行設(shè)備管理和維修方面的教育及技術(shù)培訓(xùn)；
　?。?、辦理本單位設(shè)備的調(diào)撥和報廢工作；
　?。?、按期統(tǒng)計上報本單位設(shè)備管理工作的有關(guān)報表；
　?。?、按照規(guī)章提取并合理使用設(shè)備大修理和基本折舊基金；
　?。保?、制定設(shè)備綜合管理全過程中各個環(huán)節(jié)的各職能部門的職責(zé)和各級各類人員崗位責(zé)任制及工作標準；
　?。保?、制定設(shè)備管理工作規(guī)劃，完成設(shè)備管理的各項技術(shù)經(jīng)濟指標；
　?。保病⒇撠?zé)對設(shè)備事故的處理工作；辦理特大設(shè)備事故的上報工作；
　?。保场⒔M織制定所屬各級單位的職責(zé)范圍。
　第１３條　為加強設(shè)備管理，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運行，必須建立設(shè)備監(jiān)察制度，監(jiān)察人員有權(quán)監(jiān)督檢查各單位的設(shè)備管理工作。
第三章　前期管理
　第１４條　按照設(shè)備綜合管理的要求，各單位要做好設(shè)備規(guī)劃、選型、購置（設(shè)計、制造）、安裝、調(diào)試和驗收工作，重視和加強設(shè)備的前期管理。
　第１５條　設(shè)備管理部門必須負責(zé)（或參與）設(shè)備的前期管理工作，購置設(shè)備應(yīng)充分考慮適用性、可靠性、維修性和經(jīng)濟性，為后期管理奠定基礎(chǔ)。
　　各單位購置進口和重要生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)當進行技術(shù)經(jīng)濟論證，并按照有關(guān)規(guī)定上報審批。
　第１６條　自制設(shè)備設(shè)計方案的研究和審查，應(yīng)當有設(shè)備管理人員參加，嚴格按照設(shè)計方案做好制造工作。設(shè)備制成后，必須有完整的技術(shù)資料，并經(jīng)過一定時間的生產(chǎn)驗證，方可組織驗收。
　第１７條　設(shè)備管理部門要參與對進口設(shè)備的選型、考察工作。進口設(shè)備應(yīng)當有完整的技術(shù)資料和必要的維修配件。設(shè)備到達后，要認真點收并及時組織安裝、調(diào)試和投入使用，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時會同有關(guān)部門辦理索賠。
第四章　基礎(chǔ)管理
　第１８條　設(shè)備管理范圍是：凡符合國家規(guī)定，構(gòu)成固定資產(chǎn)的機械動力設(shè)備。
　第１９條　設(shè)備應(yīng)按《鐵道部機械動力設(shè)備分類目錄》的規(guī)定，進行統(tǒng)一分類編號、設(shè)置標牌、建立健全設(shè)備臺帳、技術(shù)檔案（圖紙、說明書、履歷簿及原始資料等）。
　第２０條　各單位應(yīng)建立健全設(shè)備管理的各種工作制度、標準、流程、定額和技術(shù)、經(jīng)濟考核制度。
　第２１條　動力、起重、運輸、壓力容器等有專業(yè)規(guī)定的設(shè)備，按有關(guān)規(guī)定進行管理。
　第２２條　預(yù)計連續(xù)停用三個月以上的設(shè)備，應(yīng)當封存。封存設(shè)備必須做到技術(shù)狀態(tài)完好，并指定專人定期檢查、維護。
　　封存一年以上的設(shè)備，上級設(shè)備管理部門有權(quán)調(diào)劑使用。
　　封存與啟封必須按規(guī)定辦理手續(xù)，經(jīng)批準后，方能生效。審批權(quán)限，由部屬各單位自行制定。
　第２３條　設(shè)備租賃、必須按照有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，核收費用。
　第２４條　對多余閑置設(shè)備應(yīng)及時調(diào)劑，設(shè)備調(diào)撥應(yīng)根據(jù)上級下達的“設(shè)備調(diào)撥通知單”辦理有關(guān)手續(xù)。調(diào)出設(shè)備應(yīng)保持完整，并將隨機附件及技術(shù)資料一并移交。
　第２５條　設(shè)備報廢應(yīng)按分級管理的權(quán)限和報廢條件，上報審批。未經(jīng)批準，不得拆除。
　　已報廢的設(shè)備，不得繼續(xù)使用，對能用的零、部件，可以回收利用。
　第２６條　要加強設(shè)備管理方面的信息積累和統(tǒng)計分析工作。各種原始憑證，數(shù)據(jù)資料要齊全準確，并認真做好設(shè)備固定資產(chǎn)創(chuàng)凈值率、主要生產(chǎn)設(shè)備利用率、主要生產(chǎn)設(shè)備完好率、設(shè)備大修理計劃完成率、凈產(chǎn)值設(shè)備修理費用率、設(shè)備事故率、設(shè)備故障停機率等主要技術(shù)經(jīng)濟指標的統(tǒng)計分析工作。
　第２７條　為全面掌握設(shè)備的數(shù)量、分布、技術(shù)狀態(tài)和基本情況，作為研究制定有關(guān)設(shè)備管理、技術(shù)、經(jīng)濟政策的依據(jù)，各單位要正確填寫各種報表并及時上報。
　　機械動力設(shè)備年報要逐級匯總，按時報部。
第五章　使用與保養(yǎng)
　第２８條　必須建立健全設(shè)備的使用和保養(yǎng)制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和工作標準。
　第２９條　使用設(shè)備必須執(zhí)行兩定（定人、定設(shè)備）、三包（包使用、包養(yǎng)修、包保管）制度。操作人員必須通過培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后發(fā)給操作證，并定期考核。無操作證者禁止使用設(shè)備。
　第３０條　必須嚴格遵守設(shè)備操作、使用和維護規(guī)程，禁止超負荷，拼設(shè)備和精機粗用。各類設(shè)備操作人員都要做到三好（管理好、使用好、養(yǎng)修好）、四會（會使用、會養(yǎng)修、會檢查、會排除故障）。
　第３１條　應(yīng)當對設(shè)備進行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全。
　第３２條　要建立健全潤滑管理制度，實行潤滑五定（定人、定點、定時、定質(zhì)、定量），切實做好潤滑工作。
第六章　修理與備件
　第３３條　設(shè)備修理分為小修、項修和大修。
　　小修：是維持性修理。對設(shè)備進行全面性檢查、清洗及調(diào)整，修復(fù)或更換磨損及不能維持使用到下次修理的零部件，效能要滿足生產(chǎn)工藝要求。
　　項修：是項目修理。根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和使用特點及存在的問題，對其中喪失精度或達不到工藝要求的某些項目進行針對性修理。修復(fù)項目的效能要滿足或高于產(chǎn)品工藝要求。
　　大修：是恢復(fù)性修理。全面解體檢查，修復(fù)和更換全部磨損的零部件。大修后的設(shè)備要全面恢復(fù)設(shè)備性能和安全裝置，恢復(fù)外觀，配齊必要的部件，主要幾何精度（能力）達到出廠標準（或合同要求），保證使用到下一次大修。
　　附屬設(shè)備及電氣裝置與主機同時修理。
　第３４條　要按照計劃預(yù)修的要求和設(shè)備的實際技術(shù)狀況編制設(shè)備修理計劃。
　　設(shè)備修理計劃是單位年度生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)計劃的組成部分，要與生產(chǎn)計劃同時編制下達，統(tǒng)一安排，嚴格執(zhí)行。
　　在設(shè)備修理中要積極推廣采用新技術(shù)、新工藝、新材料。
　第３５條　必須按國家有關(guān)規(guī)定提取和使用大修理基金，由設(shè)備管理部門計劃使用，財務(wù)、審計部門加強管理和監(jiān)督，不得挪作它用。
　　基層單位要加強維修費用的管理，并由設(shè)備管理部門計劃使用。
　第３６條　設(shè)備修理應(yīng)當嚴格遵守修理規(guī)程和技術(shù)標準，以保證質(zhì)量，縮短時間，降低成本。
　第３７條　要建立健全設(shè)備修理質(zhì)量檢查驗收制度，設(shè)立相應(yīng)檢驗人員。驗收標準按有關(guān)規(guī)定（或合同）執(zhí)行。不合格不準交付使用。
　第３８條　要建立設(shè)備備件儲備制度，制定備件儲備范圍和定額，有計劃的采購和生產(chǎn)，做好供應(yīng)和管理工作。
　　各單位備件儲備資金，不少于本單位設(shè)備原值的２％（工程部門不少于５％）。
　　在保證設(shè)備修理質(zhì)量的前提下，要做好設(shè)備舊件的修復(fù)利用