日前，以“十年波瀾，再集結(jié)”為主題的工程起重機(jī)公司2013年度總結(jié)表彰大會(huì)在泉塘工業(yè)園召開，中聯(lián)重科董事長詹純新，原湖南省政協(xié)副主席龍國鍵，中聯(lián)重科高管劉權(quán)、殷正富、王春陽、孫昌軍、洪曉明、王玉坤、史良，董事長助理盧青、辦公室主任嚴(yán)濱、《建設(shè)機(jī)械技術(shù)與管理》雜志社社長周賢彪與分公司管理團(tuán)隊(duì)、員工600余人參加大會(huì)。

十年前，工程起重機(jī)公司融入中聯(lián)大家庭，寫下企業(yè)重組并購的傳奇。十年間波瀾起伏，2013年分公司迎來行業(yè)極其困苦的一年。分公司緊密圍繞“品質(zhì)為王”的戰(zhàn)略方針，經(jīng)過全員的努力，海外實(shí)現(xiàn)小幅增長，輪胎吊出口增速顯著，控費(fèi)用增利潤，經(jīng)營成本明顯降低，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)整體受控。

大會(huì)對(duì)過去一年度涌現(xiàn)的“優(yōu)秀員工”、“先進(jìn)班組”、“先進(jìn)集體”、“工程起重機(jī)公司之星”進(jìn)行了表彰。

會(huì)上，中聯(lián)重科副總裁、工程起重機(jī)公司總經(jīng)理熊焰明指出，面對(duì)行業(yè)大考，分公司內(nèi)外兼修，頑強(qiáng)力挺，圓滿地完成了銷售、回款、逾期三大任務(wù)指標(biāo)。新的一年，分公司面對(duì)困局，應(yīng)通過變革市場銷售管控方式、經(jīng)營管理方式和組織結(jié)構(gòu)淬煉生存實(shí)力，拓展生存空間。2014年，工程起重機(jī)公司確定了“品質(zhì)為王、執(zhí)行落地”的戰(zhàn)略方針，聚焦海內(nèi)外市場、聚焦明星產(chǎn)品，奪回市場份額。

詹純新董事長在會(huì)上發(fā)表了講話，對(duì)分公司員工一年來的辛勤努力表示慰問，對(duì)分公司在2013這極其艱苦的一年所取得的成績給予了肯定。他寄予分公司2014年變革、責(zé)任、心態(tài)三大期望：以大變革應(yīng)對(duì)大變化；切實(shí)承擔(dān)責(zé)任，具有當(dāng)家人意識(shí)和作為；有知難而進(jìn)、迎難而上的心態(tài)和勇氣，以最堅(jiān)定的信心和決心，邁上新年新征程。