印度將需求在未來八年內(nèi)出資2230億美元,才干完成到2030年安裝風(fēng)能和太陽能裝機(jī)容量的方針。該陳述稱,從2014-21年開端,新建風(fēng)能和太陽能的出資添加了兩倍,需求擴(kuò)展一切不同來源的融資規(guī)劃。
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印度的方針是到2030年具有500吉瓦的非化石燃料發(fā)電能力,而到2021年底將達(dá)到158吉瓦。在500吉瓦的方針中,太陽能和風(fēng)能將接近280吉瓦。由該國中心電力局模仿的2030年最佳發(fā)電容量組合。與印度電力基金會(huì)聯(lián)合發(fā)布的“為印度的2030年可再生動(dòng)力方針融資”陳述顯現(xiàn),印度企業(yè)承諾與印度2030年的方針一致。這些可以協(xié)助印度完成其2030年累計(jì)建造500吉瓦非化石動(dòng)力發(fā)電能力方針的86%。
到2022年4月,該國已經(jīng)安裝了165吉瓦的零碳發(fā)電。中心電力局預(yù)測(cè)該國對(duì)煤炭的依賴將從2021年的53%下降到2030年的33%,而到時(shí)太陽能和風(fēng)能將占51%,高于2021年的23%。BNEF的旗艦陳述Climatescope涵蓋了印度一直位居領(lǐng)先的新式商場(chǎng)之列,該陳述剖析了動(dòng)力轉(zhuǎn)型出資的商場(chǎng)吸引力。2021年,全國107個(gè)新式商場(chǎng)電力類排名榜首。透明的商場(chǎng)機(jī)制、支持性政策和雄心壯志的政府方針吸引了許多國內(nèi)外參與者進(jìn)入印度的可再生動(dòng)力商場(chǎng)。
迄今為止,印度可再生動(dòng)力的增長(zhǎng)得到了多元化金融家的資助。隨著商場(chǎng)的增長(zhǎng)和新風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),債務(wù)和股權(quán)結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化,印度雄心壯志的可再生動(dòng)力方針現(xiàn)在需求利用新東西進(jìn)一步擴(kuò)展融資規(guī)劃,并從其他全球商場(chǎng)學(xué)習(xí)。
BNEF印度研討團(tuán)隊(duì)剖析師RohitGadre表明,擴(kuò)展融資以完成2030年方針需求獨(dú)立的電力生產(chǎn)商利用新的或未充分利用的資金來源。這些可能是循環(huán)建造債務(wù)、出資基礎(chǔ)設(shè)施信托以及來自散戶出資者、保險(xiǎn)公司和養(yǎng)老基金的資金,更高的資金要求還需求可以添加融資可用性的辦法,例如降低可再生動(dòng)力項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),以供給為出資者供給更大安慰的合同條款。見道網(wǎng)
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風(fēng)能太陽能
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印度的方針是到2030年具有500吉瓦的非化石燃料發(fā)電能力,而到2021年底將達(dá)到158吉瓦。在500吉瓦的方針中,太陽能和風(fēng)能將接近280吉瓦。由該國中心電力局模仿的2030年最佳發(fā)電容量組合。與印度電力基金會(huì)聯(lián)合發(fā)布的“為印度的2030年可再生動(dòng)力方針融資”陳述顯現(xiàn),印度企業(yè)承諾與印度2030年的方針一致。這些可以協(xié)助印度完成其2030年累計(jì)建造500吉瓦非化石動(dòng)力發(fā)電能力方針的86%。
到2022年4月,該國已經(jīng)安裝了165吉瓦的零碳發(fā)電。中心電力局預(yù)測(cè)該國對(duì)煤炭的依賴將從2021年的53%下降到2030年的33%,而到時(shí)太陽能和風(fēng)能將占51%,高于2021年的23%。BNEF的旗艦陳述Climatescope涵蓋了印度一直位居領(lǐng)先的新式商場(chǎng)之列,該陳述剖析了動(dòng)力轉(zhuǎn)型出資的商場(chǎng)吸引力。2021年,全國107個(gè)新式商場(chǎng)電力類排名榜首。透明的商場(chǎng)機(jī)制、支持性政策和雄心壯志的政府方針吸引了許多國內(nèi)外參與者進(jìn)入印度的可再生動(dòng)力商場(chǎng)。
迄今為止,印度可再生動(dòng)力的增長(zhǎng)得到了多元化金融家的資助。隨著商場(chǎng)的增長(zhǎng)和新風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),債務(wù)和股權(quán)結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化,印度雄心壯志的可再生動(dòng)力方針現(xiàn)在需求利用新東西進(jìn)一步擴(kuò)展融資規(guī)劃,并從其他全球商場(chǎng)學(xué)習(xí)。
BNEF印度研討團(tuán)隊(duì)剖析師RohitGadre表明,擴(kuò)展融資以完成2030年方針需求獨(dú)立的電力生產(chǎn)商利用新的或未充分利用的資金來源。這些可能是循環(huán)建造債務(wù)、出資基礎(chǔ)設(shè)施信托以及來自散戶出資者、保險(xiǎn)公司和養(yǎng)老基金的資金,更高的資金要求還需求可以添加融資可用性的辦法,例如降低可再生動(dòng)力項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),以供給為出資者供給更大安慰的合同條款。見道網(wǎng)
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