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下載手機APP RCEP15個成員國中收效協(xié)議成員數(shù)量已達13個;我國出口企業(yè)申領RCEP原產地證書和開具原產地聲明26.6萬份、涉及貨值979億元，可享受進口國關稅減讓7.1億元;RCEP項下享惠進口貨值238.6億元，減讓關稅5.2億元……這份RCEP收效半年的成績單令各方矚目，我國不少企業(yè)已從RCEP收效帶來的關稅優(yōu)惠、通關簡化、交易出資便當?shù)燃t利中受益。但有必要指出的是，RCEP作為高水平的自貿協(xié)議，給我國企業(yè)帶來的機會不是簡略的降關稅，也不是簡略的商場開放，而是發(fā)明了一個更大的閃轉騰挪的空間，企業(yè)利用其開展的潛力還有待進一步深化發(fā)掘。
眾所周知，全球大盛行的新冠肺炎疫情現(xiàn)已成為全球化大分工再次改動的分水嶺，全球各國政治、經濟、文明、社會等各個層面局勢都在產生著急劇的變化。此前在國際環(huán)境杰出的條件下，我國大力推動改革開放，尤其是參加WTO后，全球各行各業(yè)的產業(yè)鏈加工環(huán)節(jié)都在向我國集聚，這使得我國成為了“國際工廠”，我國企業(yè)成為活潑在國際經濟舞臺的重要力量?，F(xiàn)在，逆全球化、單邊主義抬頭，全球產業(yè)鏈供應鏈加速重構，區(qū)域化布局的趨勢日益顯著，我國周邊尤其是東南亞等國家的制作業(yè)出口陡增，這都讓中企不得不考慮怎么進行更好的國際化布局。我國企業(yè)應該主動適應新的國際環(huán)境，走出新的全球化布局之路。這個新的途徑，被華立集團股份有限公司董事局主席汪力成稱為“我國發(fā)明、全球制作”。而RCEP的收效給我國企業(yè)打造“我國發(fā)明、全球制作”的布局供給了試驗田。
其一，在RCEP域內試水“我國發(fā)明、全球制作”布局有空間。我國企業(yè)可以利用RCEP構成的統(tǒng)一大商場和區(qū)域累積的原產地規(guī)則，進一步降低資源裝備的成本，提高裝備資源的效率，構成競爭力更強、成本更低、更契合企業(yè)開展需求的產業(yè)鏈布局，發(fā)明出新的開展空間。此外，RCEP作為自貿協(xié)議，具有法令約束力，能給企業(yè)供給一些支持和維護，為企業(yè)營造杰出的營商環(huán)境。一起，在東南亞區(qū)域，散布著很多的我國企業(yè)建造運營的海外園區(qū)，這將為出海企業(yè)供給落腳點和避難所。
其二，在RCEP域內試水“我國發(fā)明、全球制作”布局有機會。一方面，發(fā)達國家鼓勵制作業(yè)回流，這會讓一些根底薄弱的開展我國家面臨斷鏈危險，還有可能讓它們被甩出國際循環(huán)之外，被全球商場遺忘。另一方面，RCEP域內的國家，尤其是越南、柬埔寨等國都在大力招引外資，這都為中企“走出去”留出了巨大的商場空間。我國可持續(xù)在RCEP域內推動“一帶一路”建造，推動中企制作部分在周邊落戶。這不僅可以方便企業(yè)獲取勞動力等低成本要素，為我國規(guī)范、技能、立異效果傳達奠定根底，也可以協(xié)助這些國家持續(xù)參與全球商場，為當?shù)亟ㄔ飚a業(yè)鏈貢獻力量，讓RCEP國家更緊密地聯(lián)絡在一起。
其三，在RCEP域內試水“我國發(fā)明、全球制作”布局有底氣。打造“我國發(fā)明、全球制作”布局的要義是在“我國發(fā)明”上。近年來，我國的科技立異根底不斷夯實，水平在RCEP域內可謂處于領先地位。從出臺方針和營商環(huán)境來看，我國在科技立異、維護知識產權維護等方面下足了功夫，大力促進產學研融合，提高科技效果轉化率，尤其是在高鐵等一些范疇，現(xiàn)已取得優(yōu)異效果。數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2021年我國在國際知識產權組織發(fā)布的全球立異指數(shù)排名中升至第12位。從人才儲藏方面來看，雖然我國人口紅利逐漸消失，但受教育人口在不斷添加，目前我國受過大專及以上教育的人數(shù)到達2.1億，估計2030年將超過2.5億，可為企業(yè)供給很多的研制人員、工程師、辦理人員等高素質人才。從辦理理念上來看，在過去，我國企業(yè)家將卡內基、德魯克運營理念奉為圭臬，而現(xiàn)在，海爾、華為的辦理模式正在逐漸被國外企業(yè)注重。我國企業(yè)的辦理理念關于與我國文明理念附近的RCEP國家而言也較容易接受。此外，從品牌視點來看，我國品牌在RCEP國家也享有較高的知名度，東南亞國家民眾為我國企業(yè)作業(yè)的意愿不斷提高。
需要強調的是，在新開展格式構建背景下，我國企業(yè)打造“我國發(fā)明+全球制作”新布局時，也不能忽略我國這個“國際工廠”的重要作用。尤其是在生產方式逐漸向小批量、多批次轉變，全球消費者個性化、定制化需求日益顯著的趨勢下，一方面我國在引導部分企業(yè)向中西部區(qū)域搬運的一起，也可借助相對完善的數(shù)字根底設施，推動勞動密集型企業(yè)轉型晉級為智能制作企業(yè);另一方面招引智能制作范疇的跨國企業(yè)來華出資。這不僅可以對沖制作業(yè)空心化危險，也進一步夯實了我國“國際工廠”的地位，終究實現(xiàn)建造制作強國的目標。
我國企業(yè)的開展得益于全球化，也離不開全球化。經過改革開放四十余年的歷練，我國企業(yè)的全球化方式也應該主動完成一次轉型晉級。頭部企業(yè)應將我國境內的部分產能逐漸向產業(yè)鏈、價值鏈的上游集聚，而將下游散布到離商場更近的地方，以便深度嵌入到全球制作業(yè)生態(tài)之中。我國企業(yè)若能從這個視點來看RCEP，它就不僅僅是紙上的條文和關稅減讓，而是蘊含無限商機的試驗田。來源：我國交易報
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RCEP我國發(fā)明全球制作
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其一，在RCEP域內試水“我國發(fā)明、全球制作”布局有空間。我國企業(yè)可以利用RCEP構成的統(tǒng)一大商場和區(qū)域累積的原產地規(guī)則，進一步降低資源裝備的成本，提高裝備資源的效率，構成競爭力更強、成本更低、更契合企業(yè)開展需求的產業(yè)鏈布局，發(fā)明出新的開展空間。此外，RCEP作為自貿協(xié)議，具有法令約束力，能給企業(yè)供給一些支持和維護，為企業(yè)營造杰出的營商環(huán)境。一起，在東南亞區(qū)域，散布著很多的我國企業(yè)建造運營的海外園區(qū)，這將為出海企業(yè)供給落腳點和避難所。
其二，在RCEP域內試水“我國發(fā)明、全球制作”布局有機會。一方面，發(fā)達國家鼓勵制作業(yè)回流，這會讓一些根底薄弱的開展我國家面臨斷鏈危險，還有可能讓它們被甩出國際循環(huán)之外，被全球商場遺忘。另一方面，RCEP域內的國家，尤其是越南、柬埔寨等國都在大力招引外資，這都為中企“走出去”留出了巨大的商場空間。我國可持續(xù)在RCEP域內推動“一帶一路”建造，推動中企制作部分在周邊落戶。這不僅可以方便企業(yè)獲取勞動力等低成本要素，為我國規(guī)范、技能、立異效果傳達奠定根底，也可以協(xié)助這些國家持續(xù)參與全球商場，為當?shù)亟ㄔ飚a業(yè)鏈貢獻力量，讓RCEP國家更緊密地聯(lián)絡在一起。
其三，在RCEP域內試水“我國發(fā)明、全球制作”布局有底氣。打造“我國發(fā)明、全球制作”布局的要義是在“我國發(fā)明”上。近年來，我國的科技立異根底不斷夯實，水平在RCEP域內可謂處于領先地位。從出臺方針和營商環(huán)境來看，我國在科技立異、維護知識產權維護等方面下足了功夫，大力促進產學研融合，提高科技效果轉化率，尤其是在高鐵等一些范疇，現(xiàn)已取得優(yōu)異效果。數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2021年我國在國際知識產權組織發(fā)布的全球立異指數(shù)排名中升至第12位。從人才儲藏方面來看，雖然我國人口紅利逐漸消失，但受教育人口在不斷添加，目前我國受過大專及以上教育的人數(shù)到達2.1億，估計2030年將超過2.5億，可為企業(yè)供給很多的研制人員、工程師、辦理人員等高素質人才。從辦理理念上來看，在過去，我國企業(yè)家將卡內基、德魯克運營理念奉為圭臬，而現(xiàn)在，海爾、華為的辦理模式正在逐漸被國外企業(yè)注重。我國企業(yè)的辦理理念關于與我國文明理念附近的RCEP國家而言也較容易接受。此外，從品牌視點來看，我國品牌在RCEP國家也享有較高的知名度，東南亞國家民眾為我國企業(yè)作業(yè)的意愿不斷提高。
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我國企業(yè)的開展得益于全球化，也離不開全球化。經過改革開放四十余年的歷練，我國企業(yè)的全球化方式也應該主動完成一次轉型晉級。頭部企業(yè)應將我國境內的部分產能逐漸向產業(yè)鏈、價值鏈的上游集聚，而將下游散布到離商場更近的地方，以便深度嵌入到全球制作業(yè)生態(tài)之中。我國企業(yè)若能從這個視點來看RCEP，它就不僅僅是紙上的條文和關稅減讓，而是蘊含無限商機的試驗田。來源：我國交易報
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