上半年，累計出產(chǎn)各類板帶產(chǎn)品284.94萬噸、超計劃4.4萬噸，實現(xiàn)毛利3.49億元，降本總額3443萬元。一起，廢次降等主重方針逐月改進、顯著優(yōu)化……

本年以來，面臨嚴峻商場局勢，冷軋總廠認真貫徹落實馬鋼布置和公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研要求，瞄準活躍打造寶武板帶材的重要力量的新定位，加速推動板帶材向“冷系、高強、涂鍍、新能源”4個要點產(chǎn)品方向極致邁進，助力公司運營績效繼續(xù)改進。

“咱們聚集加速‘四個邁進’，著重在種類結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)品質(zhì)量改進、出產(chǎn)功率進步、發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)等方面真對標、深挖潛，出實招、求實效，不斷進步馬鋼冷軋系列產(chǎn)品的中心競爭力。”該總廠廠長姚鑫如是說。

01、深化結(jié)構(gòu)調(diào)整 進步制作水準

7月16日，冷軋硅鋼二十輥軋機出產(chǎn)現(xiàn)場一派繁忙景象。“本年上半年，咱們新能源硅鋼產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量均創(chuàng)歷年來最好水平。”冷軋總廠冷軋三分廠廠長宮峰歡喜地介紹，“硅鋼二十輥軋機的順暢投產(chǎn)，更為咱們向更高的方針邁進增添了新動能。”

近年來，跟著新能源轎車商場快速增長，新能源轎車電機用硅鋼的需求量也在快速上升。對此，該總廠緊跟商場腳步，針對新能源硅鋼出產(chǎn)特色，不斷加大新能源硅鋼產(chǎn)品的研制力度，經(jīng)過工藝設(shè)備不斷優(yōu)化晉級，一方面活躍探索新能源硅鋼產(chǎn)品軋制工藝，進步成材率、合格率，下降制作本錢。另一方面，不斷強化出產(chǎn)穩(wěn)定性攻關(guān)，下降缺點數(shù)量，進步產(chǎn)品合格率。此外，完善優(yōu)化寬幅新能源硅鋼產(chǎn)品軋制及退火工藝，進步出產(chǎn)功率，進步產(chǎn)品盈余才能。經(jīng)過全員的一起盡力，本年上半年新能源硅鋼產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量操控均屢創(chuàng)新高。

目前，馬鋼新能源硅鋼產(chǎn)品被廣泛用于國內(nèi)多個知名品牌的新能源轎車，得到了用戶的高度認可。這也是該總廠堅定戰(zhàn)略思維，致力做強做優(yōu)馬鋼板帶產(chǎn)品的一個縮影。

跟著板帶產(chǎn)品商場競爭日益加劇，該總廠根據(jù)營銷中心的商場反應(yīng)活躍調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，經(jīng)過與公司相關(guān)部分、單位協(xié)同聯(lián)動，捕捉商場新動向、了解客戶新需求，體系制定了新能源硅鋼、鍍鋅轎車外板、鍍鋅高強鋼、彩涂板四大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化制作方案，并結(jié)合客戶的個性化需求，環(huán)繞產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)攻關(guān)等范疇制定了總廠“揭榜掛帥”項目，由各項目揭牌人牽頭構(gòu)成子項目團隊專項推動。

走進冷軋總廠1720鍍鋅作業(yè)區(qū)制品庫區(qū)域，一卷卷鍍鋅板帶產(chǎn)品被順次裝入重載貨車，運往全國各地。這其中有很多的產(chǎn)品供轎車外板運用。“原先，這個作業(yè)區(qū)主要出產(chǎn)高強鋼、轎車內(nèi)板等鍍鋅產(chǎn)品。近年來，跟著轎車外板商場需求量不斷進步，咱們活躍與公司相關(guān)部分交流，一起開展鍍鋅轎車外板產(chǎn)品的研制制作，盡力為公司創(chuàng)效。”該總廠出產(chǎn)技術(shù)室鍍鋅工藝主任師錢鑫介紹。

既注分量的進步，更強化質(zhì)的管控。為進步客戶的信任度，該總廠組織首席師、技術(shù)大師牽頭，發(fā)揮出產(chǎn)、技術(shù)、操作人員主觀能動性，對鍍鋅線外板質(zhì)量限制點進行逐項梳理、推動消缺。一方面臨鋅鼻子裙邊結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化改進，進步鋅灰操控才能。另一方面，開展產(chǎn)線通道線晉級管理，運用每次操調(diào)、定修，對通道線進行全面細致收拾，防止輥印、劃傷等產(chǎn)品缺點，確保產(chǎn)品的表面質(zhì)量和功能滿意客戶的需求。本年上半年，該總廠算計準發(fā)鍍鋅轎車外板9.08萬噸，成功進入多家國內(nèi)轎車頭部企業(yè)。

既要培育新的競爭力，又要繼續(xù)堅持原有產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢。

鍍鋅高強鋼是該總廠主打產(chǎn)品之一。該總廠結(jié)合客戶個性化需求，經(jīng)過體系分析，對產(chǎn)品質(zhì)量和工藝技術(shù)進行繼續(xù)改進，進步了客戶滿意度。上半年，鍍鋅高強鋼訂單量大幅上升，算計準發(fā)11萬噸，占鍍鋅產(chǎn)品總產(chǎn)量的12.8%，較去年占比進步2.28個百分點。

本年，彩涂板產(chǎn)品商場競爭反常劇烈，但馬鋼彩涂板仍然堅持著較高的市占率。上半年，該總廠累計準發(fā)彩涂板產(chǎn)品14.3萬噸，其中高耐久、氟碳、家電、功能型產(chǎn)品占比超過60%。

“在深化種類結(jié)構(gòu)調(diào)整的一起，咱們始終把‘馬鋼出品，必是精品’理念，銘刻到頭腦里、落實到舉動中、體現(xiàn)在產(chǎn)品上。”冷軋總廠黨委書記、副廠長杜克飛介紹，該總廠堅持問題導(dǎo)向，細化中心任務(wù)，明確分工，壓實職責，狠抓落實。總廠班子成員、中層管理人員和高檔技術(shù)業(yè)務(wù)主管實施跟班制，錨定出產(chǎn)實際和問題焦點，嚴厲做到“小問題快速處理，大問題專人管專人抓，一個單元處理不了的問題組成團隊協(xié)同攻關(guān)”。與此一起，各作業(yè)區(qū)緊密協(xié)作，各崗位精心操作，充沛挖掘潛能，全力推動極致高效出產(chǎn)，全面進步制作水準。

02、強化對標找差 發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)

本年上半年，馬鋼冷軋轎車板（含罩退）算計產(chǎn)量46.1萬噸，產(chǎn)品毛利進步顯著，工序本錢大幅下降。

“成果的取得，得益于總廠不斷強化對標找差作業(yè)，與先進企業(yè)真對標、對真標，這也是進步產(chǎn)品中心競爭力的一項有用舉措。”靜心收拾各類產(chǎn)品銷售、工序降本的文件和清單的冷軋總廠質(zhì)量管理區(qū)域師李虹云介紹。

近年來，該總廠堅持“全面臨標、精準對標、動態(tài)對標”長效機制，刀刃向內(nèi)、自我革新，以方針體系完善為中心，以分層實施為途徑，以專項對標為突破，以進程管控造閉環(huán)，以勞動競賽創(chuàng)氛圍，全面進步對標成效，確保要害方針站穩(wěn)寶武第一梯隊。

尤其是本年，該總廠設(shè)立了23項公司級子方針管控對標項目。1-5月份，17項方針完結(jié)必達方針，達標率73.91%；16項方針完結(jié)挑戰(zhàn)方針，達標率69.57%。一起，該總廠帶著問題去對標、找準距離去改進，經(jīng)過“走出去”“請進來”的方式，環(huán)繞成材率、廢次降率等要害技術(shù)方針以及相關(guān)管理流程，與國內(nèi)相關(guān)鋼鐵企業(yè)和基地認真對標對表，不斷補短板、強弱項、促進步，有用推動了總廠降本增效作業(yè)邁上新臺階。

“對標找差、繼續(xù)改進，有必要憑借體系力量，充沛發(fā)揮協(xié)作效應(yīng)。”這是冷軋總廠上下的劇烈一致。

“跟著商場競爭日益劇烈，客戶關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量和功能的要求也越來越苛刻，對此，咱們經(jīng)過與公司相關(guān)部分、單位發(fā)揮協(xié)作效應(yīng)，一起處理限制產(chǎn)品功能、質(zhì)量的難題，為客戶供給優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)。”該總廠彩涂線作業(yè)長朱彰榮介紹，他們經(jīng)過橫向聯(lián)動營銷中心、制作管理部、技術(shù)中心、檢測中心等準確識別客戶特別需求，并縱向組織廠內(nèi)出產(chǎn)、技術(shù)、操作人員對色差、T彎等進行改進消缺，對參數(shù)、包裝進行細致識別調(diào)整，滿意了客戶個性化需求，贏得了高端商場訂單。

協(xié)作效應(yīng)，不僅僅體現(xiàn)在改進產(chǎn)品功能和質(zhì)量上，更體現(xiàn)于跨工序協(xié)作，為客戶供給一攬子處理方案之中。

“從鋼廠制作轎車板，到轎車廠沖壓、焊接、涂裝運用，整個制作流程長、技術(shù)難點多。若要出產(chǎn)出高等級的轎車板，不但要處理鋼廠各工序的要害出產(chǎn)技術(shù)，還要構(gòu)成鋼廠到主機廠‘跨界’的體系集成技術(shù)。”該總廠出產(chǎn)技術(shù)室副主任李陽介紹，該總廠組織專人赴主機廠熟悉其工藝技術(shù)流程，針對實際問題，組織產(chǎn)銷研團隊與主機廠技術(shù)人員，一起討論、研討、改進相關(guān)出產(chǎn)加工工藝，構(gòu)成了產(chǎn)品功能、表面質(zhì)量與應(yīng)用技術(shù)等方面的跨工序研制。

山高人為峰，破冰逐浪行。“當時，咱們正認真貫徹落實公司干部大會精神，堅持不懈‘當下改’，加速推動板帶產(chǎn)品‘四個邁進’，堅定不移‘長久立’，全力抓好要點結(jié)構(gòu)調(diào)整項目建造。”姚鑫表明，冷軋總廠將以進步體系穩(wěn)定性為方針，以尋求極致高效為作業(yè)主線，繼續(xù)奮勇當先，盡力為公司運營績效繼續(xù)改進作出新的更大奉獻。