國內(nèi)電子商務(wù)業(yè)正在經(jīng)歷著一場“大兜亂”式的洗牌?;钴S在微博上的電子商務(wù)觀察員魯振旺總結(jié)了一下最近電商業(yè)的換將事件:1.王治全離開庫巴;2.慧空離開聚劃算;3.吳聲(微博)離開凡客;4.顧建興離開新蛋;5.杜家濱(微博)離開飛虎樂購;6.凌國勝離開蘇寧易購;7.衛(wèi)哲離開阿里巴巴;8.黃若離開當(dāng)當(dāng);再加一條:徐沛欣(微博)離開紅孩子,雖然還掛名董事長。他稱這是“電商高管變動潮”。與此同時,京東商城任命了首位首席財務(wù)官,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)先后結(jié)盟國美(微博)網(wǎng)上商城和網(wǎng)上鞋城樂淘網(wǎng),這一連串零碎事件的背后,隱含著同樣的一個背景:電子商務(wù)行業(yè)的“寒冬”效應(yīng)正在發(fā)酵,有能力做出應(yīng)變的正加快部署,趕在寒冬來臨前先“修身”。
能追的趕快追
在電商領(lǐng)域,對于“寒冬”一直有這么一個說法:只有那些高不成低不就,而且手中缺糧的B2C商城才會感受到寒冬的冷,對于那些有錢有地位的大B2C,“寒冬”中依然過得不錯。換句話說,那些還不具備撼動“電商兩強”(指淘寶系和京東商城)能力的網(wǎng)上商城,要不盡快追趕,就沒有機會了。
在眾多電商玩家中,國美與蘇寧兩家正處于這種有能力追趕卻又尚未追上的境地,更為巧合的是,最近這兩家先后進行了“大部署”。國美電器(微博)旗下的庫巴網(wǎng)最近換將,CEO王治全離職,只擔(dān)任董事一職,接替者為沈陽國美電器總經(jīng)理丁華東。王治全以“太累了”解釋離開的原因,但外界分析這一結(jié)果與庫巴網(wǎng)的表現(xiàn)不如對手蘇寧易購有關(guān),去年庫巴網(wǎng)的銷售額約為蘇寧易購的三分之一。更深的一層原因可能來自國美電器從上到下的架構(gòu)調(diào)整:除總裁王俊洲、首席財務(wù)官方巍職位未變,諸多副總裁職位都提升為高級副總裁,管理職能也有所變化。王俊洲強調(diào),這次調(diào)整不僅有助于國美龐大的實體店提升經(jīng)營效率,國美電器網(wǎng)上商城和庫巴購物網(wǎng)的雙品牌布局已經(jīng)形成,采購、物流、信息、服務(wù)等集團化的共享效率預(yù)計至少提升150%,同時會在全觸點多元化渠道建設(shè)上出新招,力爭到2014年實現(xiàn)集團電子商務(wù)占中國網(wǎng)購市場規(guī)模15%的目標(biāo)。
蘇寧易購也在醞釀著大動作,魯振旺在微博上爆料“蘇寧易購大躍進”:調(diào)集20多個80后中層注入電商管理層,今年計劃招聘技術(shù)人員1500名,在六地建立基于電商的小件物流中心,新增百貨、圖書、日用品等采購中心,廣告計劃投入4億元,目標(biāo)200億元,口號300億元,六月全國性發(fā)力,集團副總裁親任CEO,在基于電商的技術(shù)體系和物流基礎(chǔ)尚不完善的情況下,蘇寧易購大躍進?
能拉幫的快拉幫
拉幫結(jié)派這件事情也在同時發(fā)生著,以已經(jīng)上市卻仍未坐上電商“帶頭大哥”的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)最為突出:先是在3C領(lǐng)域拉上了國美在線商城,雙方合作的新的電器商城將在本月上旬上線,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的3C商品訂單將轉(zhuǎn)嫁到國美網(wǎng)上商城。業(yè)內(nèi)對這種聯(lián)姻合作的分析很直白:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)有流量,國美網(wǎng)上商城有貨源,二者合作互不資源,矛頭直指“帶頭大哥”京東商城。同樣道理,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還與鞋類B2C網(wǎng)站樂淘網(wǎng)達成合作,樂淘網(wǎng)正式入駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)“開店”。據(jù)透露,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在今年將重點打造以“商店街”模式為代表的開放平臺,正如其董事長俞渝表示,“開放平臺是當(dāng)當(dāng)在 2012年的一個戰(zhàn)略方向,無論是服裝、電器,還是美妝、家居、紅酒,只要是好的B2C公司,價格實惠,當(dāng)當(dāng)都將邀請他們加入商店街。”
業(yè)內(nèi)有觀點認為,國內(nèi)電商網(wǎng)站要挺過“寒冬”,拉幫結(jié)派無疑是一個方向,因為只專注在一個垂直領(lǐng)域的B2C網(wǎng)站無法在“寒冬”獲得足夠的生存空間,只有橫向聯(lián)合成為綜合性的網(wǎng)上商城才有一線生機。