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獲得客戶的淺度信任——銷售中的“迎合力”

來源:中國起重機(jī)械網(wǎng)
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銷售中有句名言:見人說人話,見鬼說鬼話。好讓不同類型的客戶都能喜歡你,不過,你怎么知道誰是人,誰是鬼?人喜歡聽什么話?鬼又喜歡聽什么話?
如果這兩個(gè)問題解決不了,這句話就不是人話,也不是鬼話,而是一句屁話!
讓客戶喜歡你的能力就是銷售中的“迎合力”。美國老牌培訓(xùn)公司Wilson Learning曾經(jīng)做過一個(gè)統(tǒng)計(jì),客戶喜歡與不喜歡你,銷售業(yè)績相差25%,在中國恐怕會更大。
誰是人,誰是鬼?這就需要進(jìn)行社交風(fēng)格劃分。站在銷售的角度看,客戶劃分為兩個(gè)維度:影響方式和表達(dá)方式。
影響方式,就是客戶使別人接受自己的觀點(diǎn)所采取的方式。而客戶影響你的方式,往往也是他接受影響的方式。通常有兩種:征詢和命令。即使是同一種,強(qiáng)度也有不同。
表達(dá)方式,就是客戶抒發(fā)感情的方式。你必須知道什么事情能影響他們的情感,才能把握到他們的好惡,對癥下藥。表達(dá)方式也有兩極:任務(wù)導(dǎo)向和人際導(dǎo)向。
這把客戶分解成了四類人(上圖):老虎(干勁型)、貓頭鷹(分析型)、考拉(親切型)、孔雀(表達(dá)型)。
這就是著名的Wilson Learning的社交風(fēng)格分類,這種分類不涉及道德、人品。而是人與人打交道的一種風(fēng)格分類。
“人”與“鬼”的分類問題解決了,接下來就是研究他們喜歡什么了。老虎喜歡控制,你必須表現(xiàn)出服從的樣子;貓頭鷹喜歡被尊重,你必須像對待專家一樣和他討論問題;考拉需要別人支持,你需要不斷地把別人的建議、想法和贊同傳遞給他;孔雀喜歡贊賞,你需要給他表揚(yáng)并把他的建議加入你的方案。
每個(gè)人都必居某個(gè)象限。銷售人員當(dāng)然也不例外。當(dāng)銷售人員碰到和自己處于同一象限的人時(shí),很容易贏得好感,但遇到不同象限的人時(shí),尤其是對立象限(老虎和考拉,孔雀和貓頭鷹)時(shí)就相當(dāng)?shù)仉y受。怎么辦?銷售人員就受點(diǎn)委屈吧,在和客戶相處時(shí),把自己調(diào)正到他那個(gè)象限?;丶颐鎸胰耍撌裁礃舆€什么樣!
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移動版:獲得客戶的淺度信任——銷售中的“迎合力”

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