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那些被互聯(lián)網(wǎng)“毀掉”的行業(yè)

來(lái)源:中國(guó)起重機(jī)械網(wǎng)
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互聯(lián)網(wǎng)造就了百度、阿里和騰訊三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭,但同時(shí)也毀掉了不少新興的行業(yè)。還記得剛剛被關(guān)閉的人人影視和射手網(wǎng)嗎?這可以說(shuō)是硬生生的被互聯(lián)網(wǎng)毀掉的一個(gè)行業(yè)。其實(shí),被互聯(lián)網(wǎng)“毀掉”的行業(yè)還有很多。

死掉的蕃茄花園

提到蕃茄花園,這是一個(gè)名氣不次于BAT的站點(diǎn)。最終,蕃茄花園死在了微軟的訴訟利刃之下,創(chuàng)始人洪磊入獄。蕃茄花園的倒掉,可以說(shuō)是被互聯(lián)網(wǎng)開放共享精神毀掉的一個(gè)典型案例。

眾所周知,蕃茄花園是國(guó)內(nèi)民間知名度最高的裝機(jī)光盤品牌。蕃茄花園的產(chǎn)品,是通過(guò)編程對(duì)微軟操作系統(tǒng)安裝包進(jìn)行修改,為用戶提供一種安裝方便、工具齊備的操作系統(tǒng)安裝包。蕃茄花園GHOST版產(chǎn)品,可在幾分鐘內(nèi)安裝好時(shí)下流行的操作系統(tǒng)。當(dāng)時(shí),蕃茄花園Ghost版XP系統(tǒng)是最火爆的安裝包。據(jù)專家估計(jì),蕃茄花園XP系統(tǒng)用戶占國(guó)內(nèi)裝機(jī)市場(chǎng)的80%。

從法律意義上講,蕃茄花園是屬于嚴(yán)重侵權(quán),被關(guān)閉亦是必然。從另外一個(gè)角度來(lái)看,蕃茄花園如此火爆,背后是互聯(lián)網(wǎng)倡導(dǎo)的開放共享精神在推動(dòng),這也是蕃茄花園侵權(quán)的原罪。蕃茄花園的倒掉,暴露了國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)薄弱的殘酷現(xiàn)實(shí),畢竟互聯(lián)網(wǎng)所倡導(dǎo)的開放共享精神,前提是不能違背法律。

嚴(yán)格來(lái)說(shuō),蕃茄花園的倒掉,是盜版操作系統(tǒng)修改、定制這個(gè)行業(yè)的死亡。據(jù)悉,在蕃茄花園創(chuàng)始人入獄后,雨林木風(fēng)、深度等盜版系統(tǒng)定制網(wǎng)站相繼轉(zhuǎn)型。此外,剛剛關(guān)閉的人人影視和射手網(wǎng),都在重蹈蕃茄花園的覆轍。在國(guó)內(nèi)知識(shí)版權(quán)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)的環(huán)境下,還會(huì)有更多企業(yè)或行業(yè)會(huì)倒掉,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)倡導(dǎo)的開放共享精神,也不能跨越法律這條紅線。所以,與其說(shuō)蕃茄花園是被互聯(lián)網(wǎng)倡導(dǎo)的開放共享精神毀掉的,不如說(shuō)是被法律上的無(wú)知?dú)У舻摹?/p>

一息尚存的團(tuán)購(gòu)

從千團(tuán)大戰(zhàn)的壯觀場(chǎng)面,到車馬人稀的荒涼,團(tuán)購(gòu)行業(yè)兩年間的巨變,給我們留下了深刻的印象。雖說(shuō)美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)還在團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)層面上的競(jìng)爭(zhēng)仍處于焦灼的局面,但團(tuán)購(gòu)行業(yè)不過(guò)是茍延殘喘而已。

在市場(chǎng)份額上,美團(tuán)仍在領(lǐng)先,但這并不意味著團(tuán)購(gòu)行業(yè)還有美好的未來(lái)。僅就商業(yè)模式而言,團(tuán)購(gòu)是用超低折扣來(lái)聚攏了用戶,背后犧牲了商家的利益。當(dāng)美團(tuán)無(wú)法將消費(fèi)者與商家的利益天平繼續(xù)保持平衡后,團(tuán)購(gòu)平臺(tái)與線下商家的矛盾已經(jīng)欲發(fā)尖銳。

美團(tuán)要求商家提供獨(dú)家的壟斷做法已經(jīng)被曝光多次,商家要么屈從,要么拒絕團(tuán)購(gòu)平臺(tái)。既便商家屈從了美團(tuán),背負(fù)盈利壓力的商家對(duì)于團(tuán)購(gòu)訂單只能缺斤少兩,這在團(tuán)購(gòu)圈里已經(jīng)不是什么秘密。團(tuán)購(gòu)訂單質(zhì)量縮水,直接導(dǎo)致消費(fèi)體驗(yàn)大打折扣。最終,消費(fèi)者感覺團(tuán)購(gòu)就是一個(gè)消費(fèi)騙局,放棄團(tuán)購(gòu)亦是必然。

客觀地說(shuō),團(tuán)購(gòu)就是互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)畸形兒。一直以來(lái),電子商務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)光環(huán)的照耀下成為低價(jià)的代言。從淘寶到團(tuán)購(gòu),再到閃購(gòu),電商已經(jīng)與低價(jià)劃上了等號(hào),團(tuán)購(gòu)可謂是將低價(jià)發(fā)揮到了極致。近十年來(lái),各電商平臺(tái)瘋狂燒錢,滋養(yǎng)了消費(fèi)者不求最低只求更低的心態(tài)。在這樣一個(gè)心態(tài)下誕生的團(tuán)購(gòu),短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造了一個(gè)輝煌并不稀奇,但線下商家絕不會(huì)用長(zhǎng)久的虧損去圈養(yǎng)那些只求最低價(jià)格消費(fèi)且沒(méi)有絲毫忠誠(chéng)度的網(wǎng)民。

嚴(yán)格來(lái)說(shuō),團(tuán)購(gòu)對(duì)消費(fèi)者的最大貢獻(xiàn)是拉低了消費(fèi)價(jià)格。與此同時(shí),團(tuán)購(gòu)對(duì)商家的最大傷害,就是破壞了線下商家的健康生態(tài),畢竟讓人瘋狂的折扣是建立在虧損或缺斤少兩的基礎(chǔ)之上的。正因于此,團(tuán)購(gòu)才會(huì)由千團(tuán)大戰(zhàn)變成一個(gè)荒涼的行業(yè)。

或許用一息尚存來(lái)形容團(tuán)購(gòu)行業(yè)并不合適,但團(tuán)購(gòu)確實(shí)是被互聯(lián)網(wǎng)就是低價(jià)消費(fèi)思維這一慢性毒藥害成這樣的。如果有一天團(tuán)購(gòu)行業(yè)消失了,那么毀掉他的一定就是中國(guó)色彩濃郁的互聯(lián)網(wǎng)思維。

生存艱難的視頻網(wǎng)站

高喊盈利多年的視頻網(wǎng)站,至今仍未跳出虧損的泥潭,視頻網(wǎng)站可謂是步履維艱。作為國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)老大的優(yōu)酷,目前每季度仍虧損上億,這著實(shí)讓古永鏘很著急哇。

優(yōu)酷土豆今年第二季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,第二季度的凈營(yíng)收是9.59億元,同期增長(zhǎng)27%;凈虧損是1.64億元,同期擴(kuò)大了57%。從財(cái)報(bào)上的數(shù)據(jù)來(lái)看,收入的增長(zhǎng),遠(yuǎn)跟不上虧損的擴(kuò)大。除優(yōu)酷土豆外,準(zhǔn)備上市的愛奇藝,自出生以來(lái)也未擺脫虧損的尷尬。

放眼望去,國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站罕有盈利者。談及視頻網(wǎng)站虧損的原因,無(wú)非是老生常談的兩個(gè)原因:一是成本過(guò)高;二是盈利模式過(guò)于單一,目前廣告是視頻網(wǎng)站的經(jīng)濟(jì)支柱。

坦白說(shuō),視頻網(wǎng)站深陷虧損泥潭,最根本的原因還是深受互聯(lián)網(wǎng)思維的蠱惑。無(wú)論是優(yōu)酷土豆,還是愛奇藝,抑或是騰訊視頻,目標(biāo)都是想做互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的電視臺(tái),做中國(guó)的HULU。正是這一錯(cuò)誤的定位,才將視頻置于一個(gè)持續(xù)虧損的尷尬境地。

眾所周知,HULU在美國(guó)的影響力可與NBC這樣的媒體媲美??墒?,視頻網(wǎng)站的大佬們似乎忽略了一點(diǎn),HULU的影響力,是200多家內(nèi)容提供商合力打造出來(lái)的。在HULU200多家內(nèi)容提供商中,不乏NBC、迪斯尼、ABC、華納兄弟、米高梅公司、獅門公司和索尼這樣的影視巨頭。得天獨(dú)厚的內(nèi)容優(yōu)勢(shì),加上廣告收入,HULU的影響力和生存情況比優(yōu)酷土豆們要強(qiáng)一些。

在營(yíng)收層面,優(yōu)酷土豆們雖然都有收費(fèi)服務(wù),但收入規(guī)模仍過(guò)于單薄。免費(fèi)大行其道的環(huán)境,注定視頻網(wǎng)站們收費(fèi)是一條死路。僅靠有限的廣告收入,難以支撐居高不下的版權(quán)采購(gòu)成本。

追根溯源,視頻網(wǎng)站生存艱難,緣于對(duì)視頻平臺(tái)欲與傳統(tǒng)電視臺(tái)搶食的一個(gè)錯(cuò)誤定位。此外,用戶腦海中根深蒂固的免費(fèi)思維,加劇了視頻網(wǎng)站虧損的狀況。試想,如果視頻網(wǎng)站每月能夠像有線電視一樣收取20元的費(fèi)用,6億多網(wǎng)民完全可以養(yǎng)活一到兩家視頻網(wǎng)站。

互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)舶來(lái)品,走進(jìn)國(guó)內(nèi)卻成為一個(gè)低價(jià)、免費(fèi)、開放和一個(gè)可以為所欲為的自由領(lǐng)地。在這樣的思維之下,死了蕃茄花園,苦了團(tuán)購(gòu),折騰著視頻網(wǎng)站。與此同時(shí),一大批所謂的成功企業(yè)家,瘋狂炒作所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維。如此下去,瘋狂的炒作會(huì)讓更多的企業(yè)毀在變味的互聯(lián)網(wǎng)思維之下。

(來(lái)源:百度百家,作者系資深I(lǐng)T人士)

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