一必須避免惡性競爭透支長期發(fā)展

在競爭越來越激烈的情況下，為搶占更多份額，很多企業(yè)都把注意力集中在攻市場上，在營銷、尤其是促銷上大做文章。特別是在以起重機、挖掘機等為代表的細分領(lǐng)域，2011年以來，價格競爭愈發(fā)激烈，零首付、變相降價等手段被頻繁使用。短期內(nèi)，這可以帶動銷量，但是長遠看來，這種惡性競爭會損害和透支企業(yè)的長期發(fā)展，給企業(yè)帶來極大風險，這是整個行業(yè)不愿看到的，也是必須避免的。

二去除浮躁加速創(chuàng)新

中國基礎(chǔ)設(shè)施擴大和國家經(jīng)濟快速發(fā)展使工程機械市場經(jīng)歷了一個非?；鸨⒚τ谏a(chǎn)和交貨的時代。在這個時代當中，企業(yè)有產(chǎn)品就行，存在低水平的產(chǎn)能過剩，對管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等卻有所忽略。

同樣，在這個市場回歸理性發(fā)展的時候，作為制造企業(yè)，應(yīng)該去除浮躁的心態(tài)，抓住時機很好地研究客戶的需求、市場的需求，加速技術(shù)創(chuàng)新和國際化步伐，使市場有一個良性的競爭環(huán)境，保證整個行業(yè)的安全和可持續(xù)發(fā)展。