今年以來(lái),該公司聚焦財(cái)務(wù)管理智能化建設(shè),持續(xù)豐富完善財(cái)務(wù)數(shù)字化生態(tài),統(tǒng)籌規(guī)劃財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案,加強(qiáng)跨部門(mén)協(xié)同合作,初步建立了數(shù)據(jù)完整、生成準(zhǔn)確、傳輸快捷、應(yīng)用智能的“1+1+N”直連財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)和數(shù)據(jù)應(yīng)用模式。
此次上線(xiàn)的財(cái)務(wù)管理智能化系統(tǒng)堅(jiān)持“1+1+N”融合模式,通過(guò)多系統(tǒng)與該公司核心系統(tǒng)的連接,達(dá)到稅務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)共享報(bào)賬數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)憑證、業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)的融合,實(shí)現(xiàn)橫向聯(lián)通、縱向貫通。該系統(tǒng)具有財(cái)務(wù)全方位可視化功能,能夠以多元化的形式,清晰、直觀(guān)地展示潛藏的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并通過(guò)數(shù)據(jù)展示和分析挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,動(dòng)態(tài)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、提示合規(guī)等各種風(fēng)險(xiǎn);其數(shù)據(jù)分析模型,可實(shí)現(xiàn)對(duì)效益指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)等信息的實(shí)時(shí)推送與展示。同時(shí),通過(guò)搭建統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺(tái),筑牢內(nèi)外互聯(lián)的高效信息系統(tǒng)基礎(chǔ),充分定義數(shù)據(jù)傳輸主體、傳輸路徑、傳輸內(nèi)容、傳輸頻次等,將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)匯聚到數(shù)據(jù)平臺(tái),通過(guò)唯一標(biāo)識(shí)碼進(jìn)行關(guān)聯(lián),可使該公司突破各系統(tǒng)、各業(yè)務(wù)條線(xiàn)間的數(shù)據(jù)割裂狀態(tài),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享和聯(lián)通,打通業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)壁壘;建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)庫(kù),提供數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)自定義個(gè)性化管理報(bào)表,提高數(shù)據(jù)分析能力和財(cái)務(wù)管理工作效率。