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“自己當(dāng)老板”的十一條誤區(qū)

來(lái)源:中國(guó)起重機(jī)械網(wǎng)
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       人們對(duì)那些開公司的人存在著許多誤解。親手創(chuàng)業(yè)者的真實(shí)生活,與電影、小說或新聞媒體給人的印象大不相同。這些虛構(gòu)的東西讓一些可能成為企業(yè)家的人失去了起步的勇氣,甚至還影響了決策者。那么,讓我們來(lái)揭穿一些最常見的謬誤吧。

企業(yè)家的動(dòng)機(jī)是掙錢。實(shí)際上,企業(yè)家創(chuàng)立公司要么是出于偶然,要么是因?yàn)橄胱C明自己,要么是出于無(wú)聊,要么是因?yàn)閾碛屑で?mdash;—而不是因?yàn)樗麄兿胱兊酶挥?。研究表明,一句?jiǎn)單的話最能歸納新企業(yè)創(chuàng)立者的驅(qū)動(dòng)力:“我要給他們看看。”金錢是一種衡量表現(xiàn)的方式,同時(shí)可以為下一個(gè)項(xiàng)目提供資金——但卻不是首要目標(biāo)。

想法最重要。實(shí)際上,執(zhí)行才最關(guān)鍵。我們都有一些永遠(yuǎn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的奇思妙想,要么是因?yàn)檫@些想法不切實(shí)際,要么是因?yàn)槲覀兲珣?、或者注意力太分散。重要的是讓想法付諸實(shí)施,而這很困難——這正是那么多看似更聰明的計(jì)劃落空的原因所在。

企業(yè)家是天生的,不是培養(yǎng)出來(lái)的。大多數(shù)成功企業(yè)家并不是在很年輕時(shí)就起步的。他們通過為別人打工獲得經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)如何運(yùn)營(yíng)一個(gè)企業(yè),之后才開創(chuàng)自己的企業(yè)。正如沒有人生來(lái)就是醫(yī)生或建筑師一樣,企業(yè)家往往是通過實(shí)踐來(lái)找到自己的定位,而非天性使然。

初創(chuàng)企業(yè)是“一個(gè)人的樂隊(duì)”。大多數(shù)表現(xiàn)出色的公司是由團(tuán)隊(duì)做起來(lái)的。主要行動(dòng)者往往受到最多的關(guān)注(可能也得到最多的回報(bào)),不過,眾人合作使各種技能成功結(jié)合,才最有可能是成功的關(guān)鍵。

企業(yè)家是創(chuàng)新天才。很少有發(fā)明家能把生意做大。更確切地說,那些容易致富的人是具有商業(yè)頭腦的人,他們會(huì)復(fù)制一種原創(chuàng)產(chǎn)品,降低它的價(jià)格、更好地營(yíng)銷,或是適當(dāng)?shù)仃P(guān)注其成本。

企業(yè)家大都學(xué)習(xí)不好、拿不到資格證書。如今,越來(lái)越多的公司所有者擁有大學(xué)文憑或博士學(xué)位。現(xiàn)在,當(dāng)一名企業(yè)家是個(gè)受尊敬的職業(yè)選擇。所以,有更多受過教育的中產(chǎn)階級(jí)都去做企業(yè)家。

大多數(shù)新公司會(huì)失敗。實(shí)際上,近年來(lái),公司的存活率一直在上升。每年只有一小部分在運(yùn)營(yíng)的企業(yè)會(huì)破產(chǎn)——這與不運(yùn)轉(zhuǎn)的有限公司破產(chǎn)或被淘汰是不同的,而這些有限公司使統(tǒng)計(jì)數(shù)字出現(xiàn)了扭曲。而且,公司破產(chǎn)通常是因?yàn)楣芾聿簧疲皇且驗(yàn)橥獠苛α俊?/p>

企業(yè)家是孤家寡人。創(chuàng)立公司需要人際交流技能,而且,大多數(shù)企業(yè)家是喜歡和別人相處的外向人士。他們選擇為自己工作,是因?yàn)樗麄兿矚g獨(dú)立,而不是因?yàn)樗麄兿攵汩_同事。

企業(yè)家個(gè)人生活一塌糊涂。企業(yè)家的流行形象,是為了財(cái)富犧牲一切的人——包括婚姻和家庭。還有些地方把他們描述為沒有家庭關(guān)系的花花公子。事實(shí)上,大多數(shù)企業(yè)家擁有安定的家庭生活和穩(wěn)固的關(guān)系。一位穩(wěn)固伴侶的支持是必要的,這能幫助企業(yè)家度過艱難時(shí)期。

企業(yè)家是賭徒。確實(shí),他們要冒財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但是,大多數(shù)企業(yè)家都善于判斷不利方面。他們?cè)诿半U(xiǎn)時(shí),比那些不知情的人所想象的更為謹(jǐn)慎。絕大部分破產(chǎn)者并不是失敗的企業(yè)家,而是借債過多的普通工薪階層。

企業(yè)家是工作狂。雖然創(chuàng)建者需要投入工作,但大多數(shù)人工作的時(shí)間不比雄心勃勃的公司經(jīng)理人多。而且,給自己打工至少可以選擇自己的工作模式。此外,調(diào)查顯示,大公司員工生活中最緊張的方面是辦公室政治和通勤,而企業(yè)家大多可以避免這些問題。

當(dāng)一名企業(yè)家,既不像許多人想象的那么難,也不像大家所認(rèn)為的那么慘。假若今后你有“秀秀自己”的想法,不妨想想我的這些話。

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