5、《大肚子癟了》為什么很多人看不懂?
今年還火了一個產品,準備的說是火了一篇稿子——《大肚子癟了!》。其原創(chuàng)者為御生堂丹參紅花茶,跟風者不計其數(shù),甚至有膠囊劑型的產品也扒了“衣服”就上,正如尼彩手機所說,忘了你海鴨的身份,以為是海燕了,哈哈哈!
言歸正轉,這個產品或稿子的火,也在于一個產品打了諸多人群,其長處借鑒了手腳冰涼的誠實可信的寫法,圖片所用非常高明。很多人看不懂,一個大漫畫圖,一句“大肚子癟了”怎么就火了呢?
仔細研究不難發(fā)現(xiàn),“大肚子”市場越來越大。吸油基打過、藏秘排油打過、收腹機打過,這幾個產品都成了,證明中國人生活條件好了,急需解決大肚子問題,這是一個長久的、可持續(xù)發(fā)展50年以上的市場。
6、平板電腦為什么會火?
隨著科技的發(fā)展,平板電腦日漸走進人們的視野,在我們策劃清華紫光平板電腦之前,已經有幾個產品嘗試過廣告炒作,但均一、兩版后偃旗息鼓。
我們分析,這個產品一定要品牌和低價并重的,而且還要給低價一個合理的理由。于是提出了“量販化”的概念,并且以新聞發(fā)布會、消費者真實體驗、功能羅列的形式出現(xiàn),價格殺到最低599元、699元,直達消費者最低心理防線。
廣告一出爐,我們原以為會比手機的電話量要少一些,沒想到市場像開閘的洪水一樣,上海一天就售出上千臺之多,電話量更是高居不下,不是一般的火!
極少數(shù)的市場擅自改動售價,799元遭遇不溫不火的尷尬局面,有時候100元錢就是這么關鍵!消費者的心理門檻很重要,這也是筆者為什么專注研究消費心理的原因。
7、巴馬湯為什么異軍突起?
年底了,年底了,本想累了一年休息、休息,沒想到一個老客戶上門要策劃一個泡腳的產品,泡腳產品誰都做過,同仁堂有,御生堂也有,超市、藥店里也擺著很多。
筆者經過一番精心的策劃,借勢湖南衛(wèi)視《百科全說》,融合全松茶、巴馬步等諸多稿子長處,一篇《三天吃只羊不如泡腳再上床》風靡全國,僅《北京晚報》一版就打出30多萬元,各地市場差一點的費銷比1:2,好一點的1:5,全國省級市場一周內火爆,來電話要市場者不計其數(shù)!
因其項目正處在運作中,個中細節(jié),容筆者過后一一細表。
2012什么項目最賺錢?
說了那么多廢話,各位看官仁者見仁,智者見智,中華大地能人多了,2012年該做什么,您明白了嗎?
筆者愚鈍,妄提幾點,拋磚引玉:1、一種成份或習慣治百病產品;2、老牌名藥賣歷史產品;3、高端貨低價賣產品;4、解決大肚子的又一新產品;5、實用的電子或新興家用產品。
像好神拖一樣,讓拖地變成一種快樂,這樣的產品對消費者有益,對操作人有益,對策劃人有益,期待三贏!